*Source: https://www.strategyand.pwc.com/de/en/functions/sustainability-strategy/chief-sustainability-officers.html
La tercera edición del CSO Day reúne de nuevo a los y las Chief Sustainability Officers (CSO) para abordar una cuestión cada vez más relevante para las empresas: ¿qué ocurre cuando la sostenibilidad entra en la ecuación financiera?
Las decisiones sobre dónde invertir, qué priorizar, qué riesgos asumir y cómo asignar recursos determinan el futuro de las organizaciones. En este contexto, el reto ya no es solo integrar la sostenibilidad en la estrategia, sino conseguir que forme parte de las decisiones que definen cómo se crea valor.
El CSO Day 2027 pondrá a Finanzas y Sostenibilidad frente a frente para explorar dónde surgen las tensiones, cómo construir un lenguaje común y qué cambia cuando los impactos, riesgos y oportunidades de sostenibilidad entran en la toma de decisiones financieras.
Una jornada de diálogo entre CFOs y CSOs para avanzar hacia un objetivo común: que la sostenibilidad deje de ser una conversación paralela y pase a formar parte de cómo las empresas evalúan inversiones, asignan recursos y toman decisiones estratégicas.
Una jornada que reúne y reconoce a los y las profesionales que están liderando la sostenibilidad desde el mundo empresarial, impulsando su integración en la estrategia y en las decisiones que definen el futuro de las organizaciones.
Sustainability Meets Finance. Cuando la sostenibilidad entra en la ecuación financiera
En su tercera edición, el CSO Day reunirá a Chief Sustainability Officers (CSOs) y Chief Financial Officers (CFOs) para explorar cómo la sostenibilidad puede integrarse en las decisiones financieras y de asignación de capital.
A través del diálogo entre Finanzas y Sostenibilidad, la jornada abordará las barreras que todavía dificultan su integración, la necesidad de construir un lenguaje común y cómo incorporar los impactos, riesgos y oportunidades de sostenibilidad en las decisiones que determinan dónde invertir, qué priorizar y cómo asignar recursos.
El CSO AWARD 2027 reconoce la labor de profesionales que ejercen como Chief Sustainability Officers (CSO) en medianas y grandes empresas con sede central en España.
El reconocimiento pone en valor su liderazgo, capacidad de transformación e impacto en la integración de la sostenibilidad dentro de sus organizaciones. Los criterios de elegibilidad se establecen de acuerdo con los estándares internacionales definidos en Davos.
*Source: https://www.strategyand.pwc.com/de/en/functions/sustainability-strategy/chief-sustainability-officers.html
*Source: www.eco-business.com/news/chief-sustainability-officers-are-burning-out-has-the-role-become-unsustainable/.
*Source: https://www.ft.com/content/918fee50-5c3c-46eb-af6b-41f2d4393307
*Source: https://www.wsj.com/articles/sustainability-chiefs-say-their-roles-have-become-more-complex-and-relevant-d7f9ae0c
*Source: https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/full-throttle-on-net-zero-creating-value-in-the-face-of-uncertainty
El papel del Chief Sustainability Officer (CSO) ha evolucionado rápidamente en los últimos años, consolidándose como una figura cada vez más relevante dentro de las organizaciones. Según el 2025 Chief Sustainability Officer Report de Weinreb Group, el número de profesionales con este cargo en empresas cotizadas estadounidenses ha pasado de 29 en 2011 a 215 en 2025, más de siete veces más que hace catorce años.
Esta evolución refleja también una transformación en el alcance del rol. Los CSOs ya no se ocupan únicamente de impulsar iniciativas de sostenibilidad, sino que están llamados a integrarla en la estrategia y en el funcionamiento del negocio. En el informe de 2025, los propios profesionales identifican como algunos de los principales cambios de su función el aumento de las exigencias regulatorias, la necesidad de alinear la estrategia de sostenibilidad con la estrategia corporativa y el creciente foco en las emisiones de Scope 3.
La posición del CSO dentro de las organizaciones también ha ganado peso y el contexto actual está haciendo evolucionar todavía más la función. En 2025, el 60% de los CSOs encuestados señaló la regulación como su principal reto, mientras que el 87% afirmó dedicar más tiempo a cuestiones regulatorias y de compliance. Al mismo tiempo, el informe destaca la necesidad de que los CSOs conecten cada vez más la sostenibilidad con las prioridades y objetivos del negocio.
La figura del CSO continúa, por tanto, evolucionando: de una función centrada principalmente en la gestión de la sostenibilidad a un liderazgo transversal capaz de impulsar cambios en la estrategia, la cultura y la toma de decisiones de la organización.
Para conocer más sobre la evolución, el alcance y los retos de esta función, consulta el 2025 Chief Sustainability Officer Report de Weinreb Group.
Como primera Business School fundada en Barcelona (1957), EADA lleva más de una década impulsando el compromiso de las empresas con la generación de un impacto positivo en la sociedad y el planeta. Lo hacemos a través de la investigación, la formación y la colaboración con organizaciones que comparten nuestra visión de un futuro más sostenible.
Hoy, este compromiso se materializa en programas especializados en sostenibilidad, un Sustainability Hub con 15 expertos académicos, más de 30 estudios e investigaciones sobre sostenibilidad empresarial y herramientas para su seguimiento y medición, además de un modelo propio de liderazgo ético y responsable.
En este contexto nace el CSO Day: un espacio para reunir a quienes están liderando la sostenibilidad desde las organizaciones, compartir conocimiento y experiencias y abordar los retos que están transformando el papel del CSO.
Y, a través del CSO AWARD, reconocemos a los profesionales que están impulsando ese cambio desde dentro de sus empresas. Porque creemos que avanzar hacia modelos empresariales más sostenibles requiere no solo conocimiento y herramientas, sino también personas capaces de convertirlos en acción y generar impacto real.
Así, EADA actúa como una institución multiplicadora, conectando conocimiento, talento y empresa para acompañar a los profesionales que están liderando la transformación hacia un futuro más sostenible.
Destacar el papel del CSO como figura integradora que conecta áreas y decisiones estratégicas, asegurando que la sostenibilidad atraviese todas las funciones de la organización.
Mostrar cómo la sostenibilidad puede convertirse en un motor de valor económico, demostrando que la gestión responsable también impulsa resultados financieros sostenibles.
Reforzar la importancia del CSO como agente que aporta ventaja estratégica, posicionando a las empresas como líderes en un entorno cada vez más exigente y global.
Celebrar el CSO Day 2026 es fundamental para reforzar y dar visibilidad al papel del Chief Sustainability Officer (CSO) en el ámbito empresarial. Esta segunda edición se centra en tres ejes clave —transversalidad, rentabilidad y competitividad—, subrayando el valor estratégico de los CSOs como impulsores de la transformación organizacional y generadores de impacto positivo.
El CSO Day, junto con el CSO Award, vuelve a reconocer y dar visibilidad a los profesionales que lideran la sostenibilidad en sus organizaciones. Un galardón que no solo celebra su trayectoria, sino que también refuerza su papel como agentes de cambio, dotándoles de legitimidad y recursos para avanzar en su misión.
Este encuentro se ha consolidado como la cita anual imprescindible donde los CSO crecen, comparten experiencias y fortalecen su comunidad. En su segunda edición reunirá a más de 100 profesionales y ponentes de referencia, con el objetivo de impulsar el intercambio de ideas y mejores prácticas.
El CSO Day 2026 se afianza como un espacio único para potenciar el impacto transformador de los CSO en el mundo empresarial.
Contacto: +34 618 603 327
Oriol Pérez operez@eada.edu
Estefania Laso elaso@eada.edu
