La tercera edición del CSO Day reúne de nuevo a los y las Chief Sustainability Officers (CSO) para abordar una cuestión cada vez más relevante para las empresas: ¿qué ocurre cuando la sostenibilidad entra en la ecuación financiera?
Las decisiones sobre dónde invertir, qué priorizar, qué riesgos asumir y cómo asignar recursos determinan el futuro de las organizaciones. En este contexto, el reto ya no es solo integrar la sostenibilidad en la estrategia, sino conseguir que forme parte de las decisiones que definen cómo se crea valor.
El CSO Day 2027 pondrá a Finanzas y Sostenibilidad frente a frente para explorar dónde surgen las tensiones, cómo construir un lenguaje común y qué cambia cuando los impactos, riesgos y oportunidades de sostenibilidad entran en la toma de decisiones financieras.
Una jornada de diálogo entre CFOs y CSOs para avanzar hacia un objetivo común: que la sostenibilidad deje de ser una conversación paralela y pase a formar parte de cómo las empresas evalúan inversiones, asignan recursos y toman decisiones estratégicas.
Una jornada que reúne y reconoce a los y las profesionales que están liderando la sostenibilidad desde el mundo empresarial, impulsando su integración en la estrategia y en las decisiones que definen el futuro de las organizaciones.
Sustainability Meets Finance. Cuando la sostenibilidad entra en la ecuación financiera
En su tercera edición, el CSO Day reunirá a Chief Sustainability Officers (CSOs) y Chief Financial Officers (CFOs) para explorar cómo la sostenibilidad puede integrarse en las decisiones financieras y de asignación de capital.
A través del diálogo entre Finanzas y Sostenibilidad, la jornada abordará las barreras que todavía dificultan su integración, la necesidad de construir un lenguaje común y cómo incorporar los impactos, riesgos y oportunidades de sostenibilidad en las decisiones que determinan dónde invertir, qué priorizar y cómo asignar recursos.
El CSO Award 2027 reconoce la labor de profesionales que ejercen como Chief Sustainability Officers (CSO) en medianas y grandes empresas con sede central en España.
El reconocimiento pone en valor su liderazgo, capacidad de transformación e impacto en la integración de la sostenibilidad dentro de sus organizaciones. Los criterios de elegibilidad se establecen de acuerdo con los estándares internacionales definidos en Davos.
El papel del Chief Sustainability Officer (CSO) ha evolucionado rápidamente en los últimos años, consolidándose como una figura clave para integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial. Según el 2025 Chief Sustainability Officer Report de Weinreb Group, el número de profesionales con este cargo en empresas cotizadas estadounidenses ha pasado de 29 en 2011 a 215 en 2025, multiplicándose por más de siete.
Esta evolución refleja una transformación en las responsabilidades del CSO. Más allá de impulsar iniciativas de sostenibilidad, estos profesionales deben contribuir a integrarla en la estrategia y el funcionamiento del negocio. El informe de Weinreb Group destaca tres grandes retos: el aumento de las exigencias regulatorias, la alineación de la sostenibilidad con la estrategia corporativa y la creciente atención a las emisiones de alcance 3 (Scope 3). En 2025, el 60 % de los CSOs encuestados identificó la regulación como su principal reto, mientras que el 87 % afirmó dedicar más tiempo a cuestiones regulatorias y de cumplimiento.
Esta evolución también se refleja en las prioridades empresariales. El Chief Sustainability Officers’ Outlook del World Economic Forum, publicado en septiembre de 2026, recoge las perspectivas de 103 miembros de su comunidad global de CSOs y señala que la sostenibilidad está adquiriendo mayor relevancia en las decisiones comerciales, operativas y de inversión. El informe identifica un desafío central: traducir los objetivos de sostenibilidad en decisiones que generen valor y refuercen la resiliencia de las empresas.
El avance, sin embargo, no está exento de dificultades. Aunque el 63 % de los participantes espera que el progreso de la transición se mantenga o se acelere durante el próximo año, la incertidumbre política, las presiones a corto plazo y la volatilidad geopolítica condicionan su evolución. A medio plazo, los participantes señalan un argumento de negocio más sólido y tecnologías más asequibles y aplicables como factores clave para acelerar el progreso. El informe también destaca la adaptación al cambio climático como una prioridad creciente, vinculada a la resiliencia empresarial y a la asignación de capital.
En conjunto, ambos informes apuntan a una evolución del CSO hacia un liderazgo transversal, capaz de conectar la sostenibilidad con las prioridades del negocio e influir en las decisiones estratégicas de la organización. Un papel cada vez más relevante para impulsar la transformación empresarial y afrontar los retos de un entorno cambiante.
Para profundizar en la evolución y los retos de esta función, consulta los informes de Weinreb Group y del World Economic Forum.
Como primera Business School fundada en Barcelona (1957), EADA lleva más de una década impulsando el compromiso de las empresas con la generación de un impacto positivo en la sociedad y el planeta. Lo hacemos a través de la investigación, la formación y la colaboración con organizaciones que comparten nuestra visión de un futuro más sostenible.
Hoy, este compromiso se materializa en programas especializados en sostenibilidad, un Sustainability Hub con 15 expertos académicos, más de 30 estudios e investigaciones sobre sostenibilidad empresarial y herramientas para su seguimiento y medición, además de un modelo propio de liderazgo ético y responsable.
En este contexto nace el CSO Day: un espacio para reunir a quienes están liderando la sostenibilidad desde las organizaciones, compartir conocimiento y experiencias y abordar los retos que están transformando el papel del CSO.
Y, a través del CSO AWARD, reconocemos a los profesionales que están impulsando ese cambio desde dentro de sus empresas. Porque creemos que avanzar hacia modelos empresariales más sostenibles requiere no solo conocimiento y herramientas, sino también personas capaces de convertirlos en acción y generar impacto real.
Así, EADA actúa como una institución multiplicadora, conectando conocimiento, talento y empresa para acompañar a los profesionales que están liderando la transformación hacia un futuro más sostenible.
El CSO Day 2027 pone el foco en un reto clave para las organizaciones: cómo integrar la sostenibilidad en las decisiones que determinan dónde invertir, qué priorizar y cómo asignar recursos.
Identificar las barreras que todavía dificultan la integración entre Finanzas y Sostenibilidad y entender dónde surgen las tensiones entre ambas funciones. El reto: pasar de dos agendas paralelas a una visión compartida de las prioridades del negocio.
Construir un marco común que permita traducir los impactos, riesgos y oportunidades de sostenibilidad en variables relevantes para la toma de decisiones. Porque integrar la sostenibilidad requiere que Finanzas y Sostenibilidad puedan hablar y entender el mismo lenguaje.
Explorar cómo cambia una decisión financiera cuando incorpora la sostenibilidad: desde la evaluación de inversiones hasta la asignación de capital y la gestión de riesgos y oportunidades. El objetivo: que la sostenibilidad forme parte de cómo las empresas deciden y crean valor a largo plazo.
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